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課程簡介 Course Introduction
系統(tǒng)工程是為了最好地實現(xiàn)系統(tǒng)的目的,對系統(tǒng)的組成要素、組織結(jié)構(gòu)、信息流、控制機構(gòu)等進行分析研究的科學方法。它運用各種組織管理技術(shù),使系統(tǒng)的整體與局部之間的關(guān)系協(xié)調(diào)和相互配合,實現(xiàn)總體的最優(yōu)運行。系統(tǒng)工程不同于一般的傳統(tǒng)工程學,它所研究的對象不限于特定的工程物質(zhì)對象,而是任何一種系統(tǒng)。它是在現(xiàn)代科學技術(shù)基礎(chǔ)之上發(fā)展起來的一門跨學科的邊緣學科。
教學大綱 Teaching Syllabus

《系統(tǒng)工程》課程1-18教學進度安排表

課程名稱:系統(tǒng)工程 課程編號:202024487 排課班號:07010074

教師姓名(人事編號):2019187 教師所在學院:智能科學與工程學院 學分、學時數(shù): 3/54

教學周

學時安排

學習單元名稱

主要教學內(nèi)容

教學形式

作業(yè)

授課教師

第一周

第1-3學時

第一章 系統(tǒng)工程概述

第一章 系統(tǒng)工程概述

1節(jié) 系統(tǒng)工程的產(chǎn)生、發(fā)展及應(yīng)用

2節(jié) 系統(tǒng)工程的研究對象

雨課堂、微助教

課堂布置

何平

第二周

4-6學時

第一章 系統(tǒng)工程概述

第一章 系統(tǒng)工程概述

3節(jié) 系統(tǒng)工程的概念與特點

4節(jié) 系統(tǒng)工程的應(yīng)用領(lǐng)域

雨課堂、微助教

課堂布置

何平

第三周

7-9學時

第二章 系統(tǒng)工程方法論

第二章 系統(tǒng)工程方法論

1節(jié) 系統(tǒng)工程的基本工作過程

2節(jié) 系統(tǒng)分析原理

雨課堂、微助教

課堂布置

何平

第四周

10-12學時

第二章 系統(tǒng)工程方法論

第二章 系統(tǒng)工程方法論

3節(jié) 創(chuàng)新思維與方案創(chuàng)造技術(shù)

4節(jié) 系統(tǒng)工程方法論的新發(fā)展

雨課堂、微助教

課堂布置

何平

第五周

第13-15學時

第三章 系統(tǒng)模型與模型化

第三章 系統(tǒng)模型與模型化

1節(jié) 系統(tǒng)模型與模型化概述

2節(jié) 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模型化技術(shù)

雨課堂、微助教

課堂布置

何平

第六周

16-18學時

第三章 系統(tǒng)模型與模型化

第三章 系統(tǒng)模型與模型化

3節(jié) 主成分分析及聚類分析

4節(jié) 狀態(tài)空間模型

5節(jié) 系統(tǒng)工程模型技術(shù)的新進展

雨課堂、微助教

課堂布置

何平

第七周

19-21學時

第四章 系統(tǒng)仿真及系統(tǒng)動力學方法

第四章 系統(tǒng)仿真及系統(tǒng)動力學方法

1節(jié) 系統(tǒng)仿真概述

2節(jié) 系統(tǒng)動力學結(jié)構(gòu)模型化原理

雨課堂、微助教

課堂布置

何平

第八周

22-24學時

第四章 系統(tǒng)仿真及系統(tǒng)動力學

第四章 系統(tǒng)仿真及系統(tǒng)動力學方法

3節(jié) 基本反饋回路的DYNAMO仿真分析

4節(jié) DYNAMO函數(shù)

雨課堂、微助教

課堂布置

何平

9

25-27學時

第五章 系統(tǒng)評價方法

第五章 系統(tǒng)評價方法

1節(jié) 系統(tǒng)評價原理

2節(jié) 關(guān)聯(lián)矩陣法

待定

課堂布置

何平

10

28-30學時

第五章 系統(tǒng)評價方法

第五章 系統(tǒng)評價方法

3節(jié) 層次分析法

4節(jié) 模糊綜合評判法

待定

課堂布置

何平

11

31-33學時

第六章 決策分析方法

第六章 決策分析方法

1節(jié) 管理決策概述

2節(jié) 風險型決策分析

待定

課堂布置

何平

12

34-36學時

第六章 決策分析方法

第六章 決策分析方法

3節(jié) 魯棒分析

4節(jié) 沖突分析

待定

課堂布置

何平

13

37-39學時

第七章 戰(zhàn)略研究與管理

第七章 戰(zhàn)略研究與管理

1節(jié) 戰(zhàn)略研究與管理概述

2節(jié) 戰(zhàn)略研究方法論

待定

課堂布置

何平

14

40-42學時

第七章 戰(zhàn)略研究與管理

第七章 戰(zhàn)略研究與管理

3節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理面臨的挑戰(zhàn)

4節(jié) 戰(zhàn)略管理的發(fā)展趨勢

待定

課堂布置

何平

15

43-45學時

第八章 系統(tǒng)工程應(yīng)用實例

第八章 系統(tǒng)工程應(yīng)用實例

實例一 技術(shù)引進及其消化吸收的系統(tǒng)分析

實例二 CH公司外購玻殼進廠入庫搬運路線

待定

課堂布置

何平

16

46-48學時

第八章 系統(tǒng)工程應(yīng)用實例

第八章 系統(tǒng)工程應(yīng)用實例

實例 系統(tǒng)分析

實例

待定

課堂布置

何平

17/18

49-54學時

復(fù)習周

復(fù)習

課外答疑

復(fù)習

何平

備注:1.教學形式主要包括雨課堂、慕課/SPOC、在線課程中心(超星)、網(wǎng)絡(luò)教學平臺(Bb)等線上教學形式,如采用其他教學形式,請注明線上教學的支撐平臺。其中,慕課/SPOC方式只面向自建、已引進或者免費的MOOC課程。

2.統(tǒng)一開設(shè)的通識教育必修課(如大學英語等),此表填寫一份即可。多人開設(shè)同一門課程(按課程編號),表頭教師姓名填寫課程負責人。


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