導(dǎo) 讀

“體育大事件”是提升城市綜合競爭力的重要契機。舉辦大型綜合賽事和專項著名賽事可以推動城市建設(shè)、刺激消費、促進文體事業(yè)發(fā)展、提升城市影響力。

中華人民共和國第十五屆運動會(下文簡稱“十五運會”)計劃于2025年11月舉行，是首次由粵港澳三地共同舉辦的全國性體育盛會，其中，廣州市將承辦開幕式以及多項賽事。為了幫助把握“體育大事件”機遇、促進城市發(fā)展，本文將對從場館、產(chǎn)業(yè)、城市三個視角，對世界城市“以賽帶城”的有益探索進行系統(tǒng)梳理，為十五運會的籌辦提供參考。

01 場館視角

賽場運營——細致謀劃場館平賽結(jié)合策略

英國經(jīng)驗：

倫敦奧運會將場館運營計劃前置，創(chuàng)造賽事與城市的雙贏

通過前置政企合作建設(shè)，2012倫敦奧運會籌備期間確定成立“奧林匹克公園遺產(chǎn)公司”，專門負責(zé)奧林匹克公園片區(qū)的后續(xù)規(guī)劃設(shè)計和開發(fā)運營。

倫敦奧林匹克公園平面圖

圖源：伊麗莎白女王奧林匹克公園包容性設(shè)計準(zhǔn)則

2013-2017年間，倫敦奧運會的場館已累計共舉辦25場比賽，吸引136.5萬人次，累計1.3億英鎊賽事收入，成為利用奧運遺產(chǎn)的全球典范。

2013-2017年倫敦奧運會場館舉行賽事

圖源：根據(jù)倫敦體育局資料整理

位于奧林匹克公園中的主場館設(shè)計為具備使用彈性的適應(yīng)性場館，提前協(xié)定英超西漢姆聯(lián)足球俱樂部賽后承租99年，保證新建主場館的后續(xù)利用。

2012年倫敦奧運會主場館倫敦碗體育場可實現(xiàn)功能轉(zhuǎn)換

圖源：伊麗莎白女王奧林匹克公園官網(wǎng)

新加坡經(jīng)驗：

新加坡體育城整體更新為集體育、休閑、商業(yè)、觀光和文化為一體的綜合性中心

新加坡體育城是《2030年新加坡體育遠景規(guī)劃》的重點項目，通過改造舊國家體育場地塊建成，占地面積35公頃，當(dāng)時被譽為全球規(guī)模最大的PPP項目、亞洲首個超巨型綜合性體育中心，其建筑群空間設(shè)計巧妙、功能混合且活力十足。該項目2014年建成后每年吸引數(shù)百萬游客，為當(dāng)?shù)貛頂?shù)十億美元的旅游收入。

新加坡體育城外景

圖源：新加坡DP Architects建筑設(shè)計事務(wù)所

作為一個“體育+商業(yè)”雙輪驅(qū)動大型綜合項目，新加坡體育城以人性化的運動空間尺度，集合了世界級賽事體育場館群，群眾體育運動及游樂場地群，商業(yè)綜合體，劇院、圖書館、博物館等文化設(shè)施，大量可供居民散步、慢跑、活動的公共空間以風(fēng)雨連廊的形式連接了各類設(shè)施、交通樞紐、景觀平臺與水岸，為社區(qū)提供了多元化活動場地。截至2022年，體育城舉辦了大約1100場活動，有900萬人次參加，包括周杰倫、林俊杰、麥當(dāng)娜、BTS和Coldplay等音樂巨星的演唱會。

新加坡國家體育場分解圖

圖源：新加坡DPArchitects建筑設(shè)計事務(wù)所

02 產(chǎn)業(yè)視角

以賽帶貨——借勢植入推廣新技術(shù)新產(chǎn)品

日本經(jīng)驗：

創(chuàng)造“奧林匹克經(jīng)濟”一詞，疫情沖擊下新技術(shù)產(chǎn)品收益挽救損失

1964年東京奧運會引領(lǐng)國民生活消費升級，推動日本產(chǎn)品走向世界

1956年申奧成功讓日本加快了建設(shè)現(xiàn)代化國際大都市的步伐，通過全面拉動投資，大規(guī)模的城市擴建和改造，設(shè)施興建，交通改善，推動相關(guān)技術(shù)產(chǎn)業(yè)升級，刺激居民消費升級，激發(fā)了日本經(jīng)濟發(fā)展的旺盛活力。

1964年10月，東海道新干線正式開通

圖源：國際奧委會奧運遺產(chǎn)檔案

從籌備賽事到賽事舉辦，日本實現(xiàn)了建筑、交通、光電、家電、設(shè)備、汽車產(chǎn)業(yè)等技術(shù)革新，也引領(lǐng)了國民消費升級。

以奧運會為起點，日本廣播協(xié)會(NHK)開始“彩色電視”廣播，實現(xiàn)歷史上首次奧運會全球直播。為觀看彩色信號，居民爭相購買彩色電視機，讓彩電的家庭普及率從1960年的54.5%飆升到1964年的93.5%。

60年代日本電視機制造廠

圖源：國際奧委會奧運遺產(chǎn)檔案

為了辦賽，日本自主研發(fā)了大量用于記錄、測量的裝置，這些產(chǎn)品和光電技術(shù)很多都達到了世界先進水平。如日本精工集團首創(chuàng)的可攜帶式石英鐘直接打破了瑞士鐘表在國際上的壟斷地位。

1964年東京奧運會制定官方計時器

圖源：精工·SEIKO官網(wǎng)歷史珍藏檔案

為借10月開幕的奧運會東風(fēng)，已連續(xù)舉辦了10屆的“全日本汽車展覽”提前到了9月27日舉行，而這屆車展也改名“東京國際車展”，以此為契機向世界宣傳日本汽車，逐步開始了日本汽車全球化的進程。

1964年日本東京夏季奧運會官方用車：日產(chǎn)Cedric Special

圖源：日產(chǎn)NISSAN汽車官網(wǎng)遺產(chǎn)珍藏檔案

以奧運會為戰(zhàn)場，日本品牌打了一個翻身仗，扭轉(zhuǎn)了價廉物不美、質(zhì)量飽受詬病的不良評價，隨著產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)立國，日本品質(zhì)驚艷世界，日本品牌開始走向世界。

2020年東京奧運會遭受疫情沖擊，新視像新汽車的植入使產(chǎn)業(yè)收益逆勢突圍

受疫情沖擊，2020年東京奧運會創(chuàng)收效果遠低于預(yù)期，但最先進軟硬件科技得到應(yīng)用推廣，成為結(jié)合賽事展示新產(chǎn)品的最新示范，充分助力本土企業(yè)新技術(shù)與新產(chǎn)品的展示推廣。

大規(guī)模應(yīng)用日本企業(yè)支持的最先進的轉(zhuǎn)播技術(shù)與感光攝像裝備，造就了有史以來最高分辨率和最高全球轉(zhuǎn)播費(31億美元)的一次奧運轉(zhuǎn)播。

2020年東京奧運會帆船5G網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)場轉(zhuǎn)播演示

圖源：東京2020奧運會官網(wǎng)

日本豐田作為出行贊助商，提出“人人出行”理念，力推最新技術(shù)與產(chǎn)品，例如e-Palette自動駕駛汽車，負責(zé)奧運村到各個場館的人員接送。借奧運會展現(xiàn)最先進技術(shù)和產(chǎn)品，幫助豐田顯著扭轉(zhuǎn)了疫情下的銷量頹勢，從與德國大眾的“全球銷冠”之爭中奪回第一。

豐田提出“人人出行”理念，值奧運契機力推多項最新技術(shù)與產(chǎn)品

圖源：豐田汽車全球官網(wǎng)

豐田還一舉成為2024年巴黎奧運會的出行供應(yīng)商，并提出要將其打造成迄今為止最具創(chuàng)新性、包容性和可持續(xù)性的交通展示場。

豐田成為巴黎奧運會出行供應(yīng)商

圖源：2024巴黎奧運會官網(wǎng)

03 城市視角

營城辦賽——豐富賽事體驗塑造城市品牌

法國經(jīng)驗：

以浪漫創(chuàng)意構(gòu)筑體育競技與游樂交融的城市舞臺

2024巴黎奧運會謀劃塞納河上開幕式，用城市文化遺產(chǎn)辦賽事

2024年巴黎奧運會開幕式將從體育場“搬到”開放式的城市區(qū)域舉辦，以塞納河為舞臺，向全球展示巴黎的世界文化遺產(chǎn)與城市風(fēng)貌。主舞臺計劃布局在西岱島和埃菲爾鐵塔之間長達6公里的塞納河河道及沿河區(qū)域，打造一場壯觀而創(chuàng)意的流動盛宴。

沿著塞納河舉辦2024巴黎奧運會開幕式的流線策劃圖

圖源：2024巴黎奧運會官網(wǎng)

賽事選址創(chuàng)新性地與眾多著名景點相結(jié)合，針對臨時比賽場地進行設(shè)置改造，只需增加比賽競技、觀眾座椅等設(shè)施，基本布局在充足的室內(nèi)空間、開闊的廣場或者綠地上，不對歷史建筑進行結(jié)構(gòu)性改造，干擾較小且賽后方便隨時拆除。

2024巴黎奧運會利用城市文化遺產(chǎn)舉辦賽事

埃菲爾鐵塔廣場下建沙灘排球賽場

圖源：2024巴黎奧運會官網(wǎng)

環(huán)法自行車賽帶領(lǐng)所有人歷遍壯麗山河，以首都中軸線為終點

環(huán)法自行車賽的賽制為多日賽，一般是每年7月初開始，7月底結(jié)束，每天進行一個賽段，共進行21個賽段，中間有兩天休息，總賽程為3200公里左右。賽段分為平路賽段、丘陵賽段、山地賽段和計時賽。山地賽段一般分布在阿爾卑斯山脈和比利牛斯山脈，沿途比賽直播能夠欣賞法國兩大山脈的壯美風(fēng)景，甚至將其作為旅游宣傳片。1975年開始，無論環(huán)法從哪里發(fā)車，最后一個賽段都會設(shè)置在巴黎，車手們會穿過著名的中軸線香榭麗舍大街并抵達埃菲爾鐵塔，完成賽事沖刺。

環(huán)法自行車賽終點站均在巴黎

圖源：環(huán)法自行車賽事官網(wǎng)

賽事最終收結(jié)于巴黎的香榭麗舍大街直達埃菲爾鐵塔

圖源：環(huán)法自行車賽事官網(wǎng)

美國經(jīng)驗：

承辦知名大賽關(guān)鍵賽程，拉長賽事活動周期，提供城市旅游套餐，增加賽時消費收入

全球體育商業(yè)價值最高的“超級碗”估價4.2億美元，對城市消費有巨大帶動能力，具有強大的吸金效應(yīng)。

“超級碗”決賽現(xiàn)場

圖源：洛杉磯SoFi場館官網(wǎng)

但是“超級碗”只舉辦一天，為彌補時間短易造成游客流失的短板及實現(xiàn)商業(yè)利益最大化的可能，承辦2023年賽事的拉斯維加斯在賽前和賽后都組織舉行了各種各樣的活動，盡可能拉長游客停留時間。例如，美高梅、凱撒娛樂以及永利等酒店均在“超級碗”期間推出服務(wù)套餐，囊括住宿、餐飲、出行、觀賽等等的一系列多天服務(wù)，增加賽事相關(guān)的消費收入。

承辦超級碗決賽期間拉斯維加斯城市廣場舉辦慶典活動

圖源：拉斯維加斯“超級碗”觀賽指引

舉辦系列大賽慣例賽程，結(jié)合周邊活動，塑造賽事傳統(tǒng)，形成城市文化

四大滿貫賽事是職業(yè)網(wǎng)球中歷史最為悠久的賽事，而四大滿貫賽事之一的美網(wǎng)最大創(chuàng)意是在2004年推出了美網(wǎng)系列賽。每項賽事均在不同城市舉辦，主要分布在美國本土，一部分在加拿大。

美網(wǎng)系列賽設(shè)置情況

圖源：根據(jù)各站賽事資料自行整理

賽程延續(xù)6-7周左右，在暑假期間舉辦，方便運動員的競技安排同時也為北美各地的觀賽者提供了更加豐富的選擇，以多站賽事拉動不同辦賽城市沿線特色的文體旅游嘉年華，提升了多倫多、辛辛那提、亞特蘭大等城市知名度。

系列賽城市每年舉辦網(wǎng)球賽事嘉年華和球星社區(qū)活動

圖源：美國網(wǎng)球公開賽官網(wǎng)

04 總結(jié)與啟示

抓住大賽契機，共建粵港澳體育灣區(qū)，

推動廣州體育城市發(fā)展

總結(jié)世界城市在場館、產(chǎn)業(yè)、城市三個維度“以賽帶城”的案例，我們得出以下三點主要經(jīng)驗：

根據(jù)不同賽事與場館的功能定位，提前謀劃、差異化定制運營策略最大化挖掘賽事遺產(chǎn)價值。

選用本地企業(yè)先進技術(shù)與產(chǎn)品輔助賽事開展，軟廣式植入宣發(fā)，帶動產(chǎn)品銷售與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

圍繞大賽統(tǒng)籌城市資源和組織文體活動，形成大賽與城市的良性互動，塑造城市特色品牌。

世界城市“以賽帶城”經(jīng)驗總結(jié)

(1)啟示一：

細致謀劃新建及改擴建場館的后續(xù)利用方案，根據(jù)場館特點分類確定運營主體和利用計劃

新建場館建設(shè)“體育+”綜合體

根據(jù)十五運會的辦賽需求，廣州將新建體育綜合體，其中包含綜合體育館與游泳跳水館。建議新建綜合體的規(guī)劃設(shè)計前置運營方案，融合教培、娛樂、商業(yè)、展覽、演藝等多種“體育+”產(chǎn)業(yè)，打造綜合性的體育產(chǎn)業(yè)城。

存量場館分類分策制訂運營計劃

同時，廣州市域范圍內(nèi)共有27個體育場館可承辦國家級及以上賽事的存量場館，十五運會將會改擴建奧體中心、天河體育中心、省體育場、越秀山體育場等場館，以滿足賽事需求。建議存量場館中商業(yè)潛力大的引入第三方企業(yè)進行市場化運營，專業(yè)性較強的體育場館建立長期推廣計劃，綜合性體育場館以政企業(yè)合作方式運營。

(2)啟示二：

抓住契機展示應(yīng)用與賽事相關(guān)的領(lǐng)先技術(shù)與產(chǎn)品

推廣新一代高清視訊技術(shù)與產(chǎn)品

建議借助辦賽契機推廣應(yīng)用本地軟硬件品牌，例如應(yīng)用廣州本地企業(yè)國際領(lǐng)先的硬件與軟件技術(shù)，在賽場外圍、城市公共廣場等設(shè)置大型公共屏幕、VR沉浸式直播體驗館等裝置，開展賽事、節(jié)目的直播與展播。

電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化出行方式

建議在辦賽期間進一步擴大無人駕駛試點，推動新一代北斗時空網(wǎng)聯(lián)技術(shù)應(yīng)用與新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，應(yīng)用室內(nèi)定位與泛在感知技術(shù)，無人機運輸與拍攝服務(wù)等，為賽場物流、客流、特色服務(wù)等提供智能化物聯(lián)解決新方案。

醫(yī)體融合技術(shù)與健康產(chǎn)品

籌辦健身休閑展，推動體育產(chǎn)業(yè)與本地康復(fù)治療、運動醫(yī)學(xué)、現(xiàn)代中藥、生物制藥、化學(xué)創(chuàng)新藥、高端醫(yī)療器械等本地醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的合作，在賽場、城市活動現(xiàn)場設(shè)置體育科學(xué)康復(fù)站、醫(yī)體體驗館。

(3)啟示三：

擦亮廣州城市名片，共建粵港澳體育灣區(qū)

聯(lián)動區(qū)域觀光，策劃特色旅游套餐

圍繞人文灣區(qū)與休閑灣區(qū)，根據(jù)大灣區(qū)城市各自特色，策劃差異化的城市群濱海特色、人文特色旅游線路，并利用現(xiàn)有的多元交通方式，如“空中飛的”、高鐵輕軌、賽會接駁大巴等，聯(lián)通相關(guān)城市。

利用城市公共空間辦賽，策劃趣味互動項目

延展“群眾賽事+競體賽事+拓展活動”鏈條，以體育明星和親子體育互動等為主題，拓展賽事趣味體驗，吸引粉絲團、親友團，延長外地游客駐留，激發(fā)本地居民全民參與熱情。

培育特色專項賽事，專業(yè)-社群賽事梯隊

利用全運會后的場館資源以及賽事影響，完善社區(qū)體育設(shè)施，加大體育社群培育，擦亮本地體育名片。

例如充分發(fā)揮CBA、CUBA以及各類民間籃球聯(lián)賽的帶動作用，維育本地草根籃球社群;推進廣州市校園足球和社區(qū)足球賽的普及，夯實校園足球基礎(chǔ)，促進青少年強身健體、全面發(fā)展;支持廣州各級龍舟賽、舞獅、武術(shù)等傳統(tǒng)賽事組織，鼓勵傳承本地體育文化;進一步加強羽毛球、乒乓球、網(wǎng)球、賽馬等特色專項賽事的長期培育推廣。

組織高水平跨區(qū)域賽事，互通互認體育標(biāo)準(zhǔn)

打造更多“粵港澳杯”的區(qū)域性合作賽事，形成周期更長、規(guī)模更大、受眾更廣的粵港澳體育文化賽事，促進灣區(qū)體育賽事水平提升。同時建立體育標(biāo)準(zhǔn)互認機制，探索體育規(guī)則“軟銜接”，為大灣區(qū)融合發(fā)展貢獻體育力量。

來源：廣州市規(guī)劃院

通訊員/穗規(guī)資宣

責(zé)任編輯/南粵君