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灣區(qū)時訊 隨著消費者對個人護(hù)理的日趨重視，高速吹風(fēng)機一躍成為各大平臺的熱門增長品類。在滲透率僅5%的巨大潛在用戶規(guī)模誘惑下，國內(nèi)眾多廠商紛紛走上“戴森平替”之路。

不同于傳統(tǒng)吹風(fēng)機的低轉(zhuǎn)速、小風(fēng)量，以及為了彌補風(fēng)量不足而采取的高溫烘干，高速吹風(fēng)機搭載高速馬達(dá)，轉(zhuǎn)速通常在10萬轉(zhuǎn)/分鐘以上，可以在大風(fēng)量和較低溫度的情況下迅速將頭發(fā)吹干，大大減少吹風(fēng)機對頭發(fā)毛鱗片的損傷，真正做到“吹干”頭發(fā)，而非“烘干”頭發(fā)。

華金證券研報指出，高速吹風(fēng)機滲透率低、成長空間大，預(yù)計2024年和2025年電吹風(fēng)的收入增速分別為72.80%和48.40%;毛利率分別為48%和51%。

但對于心態(tài)浮躁的國內(nèi)吹風(fēng)機廠商而言，如果不好好琢磨技術(shù)創(chuàng)新、提升品控水平和售后體驗，那么未來或?qū)⒁恢崩г?ldquo;戴森平替”泥潭里難以自拔。

內(nèi)卷互傷危機四伏

低門檻平替取得階段性成功會引來競爭者涌入，行業(yè)規(guī)模的野蠻增長可能給產(chǎn)品品控帶來負(fù)面影響，就算是規(guī)模較大的品牌廠商也很難避免。市場反饋的問題主要集中在使用時間不長就出現(xiàn)故障、產(chǎn)品頻繁故障、工作時傳出焦糊味、售后流程長、體驗不佳等。

如果品牌思維局限在價格上的“平”，往往導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化，行業(yè)內(nèi)卷加劇，最終很可能演變?yōu)閮r格戰(zhàn)。奧維云網(wǎng)報告指出，近年高速吹風(fēng)機的價格競爭趨向白熱化，200元以下價格段占比漲勢迅猛，達(dá)到了10.4%，成為新一輪競爭區(qū)間，多個知名品牌已經(jīng)推出了200元以下的產(chǎn)品，一些工廠品牌甚至將價格下探至150元左右。另外，即便取得銷量領(lǐng)先也并不意味著銷售額和利潤的逆襲。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2023年度線上高速吹風(fēng)機市場，戴森憑借 2.8%的銷售量取得30.7%的銷售額占比。顯然，戴森走的路跟“平替”們不一樣。

不難發(fā)現(xiàn)，電商平臺銷量靠前的吹風(fēng)機產(chǎn)品在設(shè)計方面都有幾分戴森的“神韻”。這種與大牌綁定的做法也很難幫助企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上取得突破，難以真正完成技術(shù)上的“替”，從而實現(xiàn)品牌價值和溢價能力的提升。因此，即便是一些行業(yè)頭部品牌，也很難擺脫自己“卷”自己的尷尬。

烘吧多功能高速無刷電吹風(fēng)

創(chuàng)新破冰藍(lán)海揚帆

正當(dāng)高速吹風(fēng)機市場異軍突起之時，2022年成立的廣州市海珠區(qū)烘吧科技有限責(zé)任公司則堅決摒棄“平替”思維，以需求為導(dǎo)向，以研發(fā)為動力，以專利為基礎(chǔ)，走出了一條差異化創(chuàng)新發(fā)展之路。

烘吧干衣器滿足了人們多種場景下衣物、鞋襪快速烘干的需求

公司首先自研高速無刷吹風(fēng)機，并以“多功能”為主攻方向，圍繞人們?nèi)粘Ｉ钪械母梢?、干毛巾以及干被暖床需求，相繼開發(fā)了以高速吹風(fēng)機為同一熱源的“干衣器”“熱毛巾架”和“干被暖床器”3款功能性延伸產(chǎn)品，以極具顛覆性的集成方式跨代解決了特殊場景、特殊氣候條件下的干衣、干毛巾以及干被暖床問題和市場痛點，實現(xiàn)除濕、除潮、殺菌、防霉、祛味、增溫等效果，于細(xì)節(jié)之處提升生活品質(zhì)。該系列產(chǎn)品現(xiàn)已通過國家3C認(rèn)證，并辦理了“產(chǎn)品責(zé)任險”。