學(xué)者網(wǎng)訊（編輯/劉秀）8月8日，國民女裝品牌“茵曼超級個體生態(tài)聯(lián)盟”，同時(shí)將年其領(lǐng)先的柔性智能供應(yīng)鏈，以及遍布全國的600多家實(shí)體門店和國內(nèi)主流電商平臺TO.P的渠道資源，向全球設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家個體開放。

據(jù)介紹，茵曼發(fā)起的“茵曼超級個體生態(tài)聯(lián)盟”，圍繞著棉麻文藝、慢生活的品牌哲學(xué)，在“茵曼棉世界美對話論壇”上正式啟動“茵曼品牌雙20計(jì)劃”，即未來三年內(nèi)，打造20個設(shè)計(jì)師超級個體，目標(biāo)銷售規(guī)模達(dá)20億。該計(jì)劃將聯(lián)合全球設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家等新銳力量，通過茵曼品牌體系、生態(tài)上下游的強(qiáng)大資源整合，賦能“超級個體”實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值和品牌理想。

過去幾年，茵曼已經(jīng)成功通過該平臺與當(dāng)代動畫藝術(shù)家米雷RayDog、知彌先生等一批設(shè)計(jì)藝術(shù)新銳聯(lián)名推出作品，累計(jì)銷售額逼近一個億。

茵曼打造設(shè)計(jì)師與品牌的合作樣板

與茵曼鏈接多年的當(dāng)代動畫藝術(shù)家米雷Ray-Dog，是一位將漫畫與真人結(jié)合的二次元動畫人和畫家，全網(wǎng)擁有粉絲超過千萬。雙方聯(lián)合推出了inman×米雷RayDog聯(lián)名系列，茵曼將米雷的動漫作品變成獨(dú)具美學(xué)風(fēng)格又具有引領(lǐng)性的系列服裝，同時(shí)在主流電商平臺、購物中心旗艦店共享億級流量，以聯(lián)名主題系列進(jìn)行展示銷售。

早前，在接受某媒體采訪時(shí)，茵曼品牌創(chuàng)始人方建華就談到“現(xiàn)在整個行業(yè)其實(shí)很多有才華的設(shè)計(jì)師，但他們現(xiàn)在想要創(chuàng)業(yè)難度比較大。即便他們在設(shè)計(jì)領(lǐng)域非常有天賦，但不懂經(jīng)營和渠道的管理，很難做出優(yōu)秀設(shè)計(jì)師品牌。”

據(jù)介紹，茵曼將投入戰(zhàn)略級資源，支持茵曼超級個體生態(tài)聯(lián)盟的發(fā)展，提供航母級全體系支撐。包括共享內(nèi)部研發(fā)團(tuán)隊(duì)資源、國內(nèi)外知名面料及成衣生產(chǎn)商，解決設(shè)計(jì)師作品落地難題。開放全渠道銷售網(wǎng)絡(luò)，如天貓、抖音、唯品會頭部渠道，以及遍布全國的600余家標(biāo)桿商圈門店，解決設(shè)計(jì)師不會銷售的難題。未來，在國內(nèi)一線商圈的旗艦大店開始藝術(shù)空間專區(qū)，為設(shè)計(jì)師和藝術(shù)家提供聯(lián)名款首發(fā)展示空間，持續(xù)提升藝術(shù)創(chuàng)作者的知名度。“保底分成制”商業(yè)化閉環(huán)設(shè)計(jì)，保證設(shè)計(jì)師/藝術(shù)家的收益，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和藝術(shù)的商業(yè)價(jià)值最大化。

已經(jīng)與茵曼合作的設(shè)計(jì)師藝術(shù)家表示，自己只需要專注于靈感與視覺設(shè)計(jì)，繪畫那些“讓人想擁抱的云朵和舒適感”，背后有茵曼成熟的體系運(yùn)作支撐，設(shè)計(jì)研發(fā)轉(zhuǎn)化、領(lǐng)先的供應(yīng)鏈、龐大的渠道、售后等全鏈路繁瑣的工作由茵曼團(tuán)隊(duì)承擔(dān)。這種合作模式真正實(shí)現(xiàn)了讓我們的創(chuàng)意價(jià)值被發(fā)現(xiàn)、被認(rèn)可，她還透露目前自己與茵曼合作獲得的收益已經(jīng)超過200萬元。

推動中國設(shè)計(jì)邁向文化藝術(shù)美學(xué)新高地

“我覺得設(shè)計(jì)師面對著一個非常好的時(shí)代，他們可以有更好的機(jī)會去發(fā)聲。”茵曼品牌設(shè)計(jì)創(chuàng)意總監(jiān)煜月認(rèn)為，藝術(shù)家設(shè)計(jì)師與茵曼合作的真正價(jià)值在于，通過市場和合作模式，放大設(shè)計(jì)的力量和創(chuàng)作價(jià)值，讓創(chuàng)作者的收益分享可預(yù)見，從而也助力推動中國設(shè)計(jì)邁向文化藝術(shù)美學(xué)的新高地。

按照方建華的規(guī)劃，設(shè)計(jì)師平臺將匯聚獨(dú)立設(shè)計(jì)師、創(chuàng)意藝術(shù)家、跨界創(chuàng)作者等多元力量，快速整合不同風(fēng)格的創(chuàng)意，覆蓋更細(xì)分的消費(fèi)需求。在這一合作機(jī)制下，品牌方與設(shè)計(jì)師的實(shí)現(xiàn)雙向奔赴、合作共贏，同時(shí)激發(fā)和釋放藝術(shù)創(chuàng)作者的創(chuàng)造力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)核裂變的市場效應(yīng)。

“茵曼超級個體生態(tài)聯(lián)盟”的推出，對目前國內(nèi)外優(yōu)秀新銳的設(shè)計(jì)師和藝術(shù)家無疑是一次千載難逢的展現(xiàn)契機(jī)。茵曼大力招募吸納參與超級個體平臺的設(shè)計(jì)師藝術(shù)家，旨在裂變出N個“inman×米雷RayDog”，創(chuàng)造中國創(chuàng)意商業(yè)奇跡。

初心溯源，茵曼創(chuàng)始人方建華透露了自己的從一個小小設(shè)計(jì)師追夢、造夢、圓夢創(chuàng)業(yè)歷程。在廣州白云機(jī)場展示的“中國改革開放40周年的主題人物展”中有這么一段話：“20年前，坐著綠皮火車來到廣東，和所有年輕人一樣，住城中村、擠公交、吃泡面，聽不懂“猴賽雷”…廣東這片熱土 成就了我這個小小服裝設(shè)計(jì)師的品牌夢…”

而今，這個昔日的服裝設(shè)計(jì)師，不僅創(chuàng)立了自主品牌，還建立了一家多品牌共榮的時(shí)尚集團(tuán)，他正在延續(xù)他20多年前的初心。茵曼所在的匯美集團(tuán)，先后誕生了初語、生活在左、小茵曼等優(yōu)秀的10億級品牌。

未來，這家時(shí)尚集團(tuán)希望成就更多新時(shí)代的新銳設(shè)計(jì)師藝術(shù)家“出人頭地”，實(shí)現(xiàn)自己的品牌夢，也愿與他們一道，把中國文化與藝術(shù)之美注入時(shí)尚，為更多消費(fèi)者帶來真正觸動心靈的穿搭體驗(yàn)。

內(nèi)卷之下，以差異化對抗時(shí)尚同質(zhì)化

茵曼創(chuàng)始人方建華在采訪中坦言：“服裝業(yè)的未來，不在成本和爆款內(nèi)卷，而在差異化設(shè)計(jì)生命力”。這位服裝設(shè)計(jì)師經(jīng)歷了從外貿(mào)代工廠逆襲為服裝百強(qiáng)掌舵者的創(chuàng)始人，將“茵曼設(shè)計(jì)師超級個體”視為企業(yè)肌肉式增長的重要戰(zhàn)略，希望以此舉為橋梁重塑中國時(shí)尚價(jià)值鏈、激發(fā)更多社會的新銳文化藝術(shù)人才創(chuàng)意創(chuàng)新，為市場和消費(fèi)者提供更多有生命力、差異化的服裝搭配提案。

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會、品牌工作辦公室副主任王晴穎認(rèn)為，當(dāng)下時(shí)代對設(shè)計(jì)師提出了更高要求，既要保持“靜水流深”的創(chuàng)作狀態(tài)，深耕產(chǎn)品力以塑造個人品牌，又需具備多元素養(yǎng)與社會共情能力，同時(shí)也離不開平臺力量的支持。

對此，“茵曼超級個體開放平臺”已經(jīng)吸引了帕森斯設(shè)計(jì)學(xué)院、紐約時(shí)裝學(xué)院、?中央圣馬丁藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院的新銳設(shè)計(jì)師和藝術(shù)跨界者入駐。

在方建華看來，“華流就是頂流”，融合全球設(shè)計(jì)力量，同時(shí)弘揚(yáng)中國文化血統(tǒng)、創(chuàng)民族品牌，增強(qiáng)中國在全球時(shí)尚舞臺的話語權(quán)。這是一件難而正確的事，需要企業(yè)更有耐心和長期主義。祖國國力越來越強(qiáng)盛，服裝品牌也應(yīng)做大做強(qiáng)，向世界展示中國服裝品牌的創(chuàng)意美學(xué)。期待“茵曼超級個體生態(tài)平臺”的設(shè)計(jì)師和藝術(shù)家聯(lián)名系列登陸四大時(shí)裝周Showroom。上演一場由“中國智造+中國創(chuàng)意”的時(shí)尚盛宴，讓世界為之驚艷。（完）